工信局李局长则怀疑司雨没有描述清楚,出现歧义。
或者,有个定语没有加:
“司董,您说的盘子,是指抖音整体电商盘子吧?”
司雨摇头,从容道:“不,是我司的电商业务盘子。”
嘶......
李局长倒抽一口凉气,感觉牙疼。
一家非专业电商公司,电商销售却要到500亿,骇人听闻!匪夷所思!
这个牛逼,吹得有点大!
他心里感觉司雨在吹牛逼,不好戳破,讪笑。
其他人,或多或少,觉得500亿这个数字有水分,面色各异。
司雨不以为意,以他们当下的认知,觉得自己吹牛完全正常。
知道别人不会相信,但为了说明为啥要搞五千人大客服团队,才透露这个数字。
区区500亿算什么?
等直播电商启动,500亿,以思雨文化当前的体量,只是起步价。
2020年,抖音整体电商业务规模,将达到3000亿。
思雨文化有70%的超级头部达人。
从中能分多少羹?
辛选一家,最高卖到500亿。
三只羊一家,最高卖到300亿。
这两家旗下达人,签约主播加上乱七八糟的徒弟们,前世总粉丝差不多,2.5亿左右。
思雨文化未去重粉丝24亿。
把重复粉丝去掉,几乎可以覆盖所有玩抖音的用户。
就是说,每一个抖音用户,都是思雨文化粉丝。
可想而知,思雨文化能卖多少。
司雨微微一笑,气定神闲,从容道:
“这个数字,是根据粉丝总量、商业影响力因子、电商业务模型推算出来的,八九不离十。”
“要撑起几百亿电商销售,庞大的选品、品控、客服团队必不可少。”
“选品加品控3000人,客服5000人。”
“抖音将在今年年底上线直播电商业务,具体时间说不准,可能会提前。”
“在上线之前,我们的客服团队框架必须搭建好,工作场地要准备好。”
“上线后,团队规模逐渐增大,在半年内,达到5000人。”
简单几句话,说得很清楚。
假如,抖音在今年12月开通直播电商。
要在直播电商业务开通前,准备好场地和团队框架。
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